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在項目生產經理的直接領導下管理項目機電專業(yè)施工，主持項目機電工程管理的日常工作，是項目實施全過程的組織者和指揮者，主管項目機電專業(yè)安全、技術、質量、進度、成本，是項目機電專業(yè)第一負責人。
配合項目經理貫徹集團公司四個目標管理，實現(xiàn)項目目標責任狀確定的目標。
在本項目內執(zhí)行公司質量管理系統(tǒng)、環(huán)境管理體系以及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（三體系）的相關文件和管理制度。
組織編制本項目機電工程專業(yè)實施的各類進度計劃、材料及設備采購計劃、材料及設備招標技術參數(shù)，參加項目實施的各類分包和供應商的選擇工作，參與分包、材料供應商考察、開標、清標及合同簽訂工作。按合同組織施工生產，加強過程管理，確保施工全過程受控。
對項目的安全、技術、質量、進度、成本進行分解，制定機電各專業(yè)指標，并對施工實施過程進行監(jiān)督管理，對上述工作結果負責。
組織項目機電管理人員進行材料算量、管線綜合、圖紙會審和變更洽商、工程資料的編制工作，協(xié)調解決項目機電專業(yè)技術問題，確保按照施工圖紙和規(guī)范施工。
對機電專業(yè)各專業(yè)分包、勞務分包進行管理，組織協(xié)調各分包按照項目部總進度計劃和質量目標，保質保量的完成各項工作。在生產經理的領導下，協(xié)調做好機電和土建專業(yè)配合工作。
負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調和溝通的，處理重大緊急事件，并及時上報公司總部。
組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作，并負責工程竣工交驗等工作。